AGROPERÚ Informa Revista del agro peruano
El algodón Pima de la región Piura es de fibra extra larga y extra fina, de grado 1 en calidad, solo comparado con el egipcio; sin embargo, su producción ha disminuido de manera considerable. Frente a ello, la psicóloga Diana Zapata Espinoza tiene un sueño: mantener el gran legado que dejó su padre, César Zapata Alzamora, de devolver al algodón Pima, el calificativo del “oro blanco” de la economía regional.
Antes de la pandemia, gracias a las gestiones y coordinaciones de su padre, ya se exportaba, después de muchos años, fibra de algodón a Alemania, Asia e incluso Tailandia.
“Ello se hacía a través la Cooperativa de Servicios Múltiples Tallán Chusís (Costach), que basados en la asociatividad, avalaba al campesino y le brindaba todo el paquete tecnológico para un buen manejo del cultivo de algodón”, sostiene.
“En el 2018 eran 1500 familias las que se beneficiaban con la producción de algodón y por eso seguían sembrando, pero ahora no hay beneficios”, añade.
Tras la muerte de su padre, hace más de un año, se ha propuesto reflotar la cooperativa que congrega a los productores algodoneros de Piura.
“Con el apoyo de mi mamá y un grupo de dirigentes que han caminado con mi padre, nos hemos reunido con el afán de rescatar Costasch. La directiva actual está haciendo una mala gestión. Tengo información de malos manejos económicos dentro de la organización. Costasch está estancada, desde que murió mi papá no avanza, no hay créditos para los productores y no han sembrado. Esto es una pena porque este año el algodón ha estado muy bien pagado, pero se ha producido poco. Costasch tiene deudas pendientes y la cooperativa ha debido regularizar y buscar créditos con Agrobanco”, señaló a Info Mercado.
Ella sostiene que cuando falleció su padre, Costasch se dividió en dos bandos y profesionales muy capacitados se alejaron de la cooperativa. “Son personas que conocen de economía y comercialización. Luego de la muerte de mi padre me ofrecen tomar las riendas de la cooperativa, pero yo me ofrecí para ser representante en las negociaciones en Lima, ser la intermediaria, pero no aceptaron”, sostiene.
Su propuesta era conseguir créditos para 200 productores porque tiene los contactos con Agrobanco, pero no aceptaron. Ahora se ven los resultados.
Para el 2022, está solicitando e incentivando a los delegados para que convoquen una asamblea y mostrar el detalle de los manejos que se están haciendo con la posibilidad de cambiar la gerencia que hoy está a cargo de Ricardo Yarlequé. “Desde el Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (Midagri) me han comentado que no se deja ayudar. Todos los delegados deben ponerse de acuerdo”, añade.
“Hay falta de capacidades, de habilidades blandas, de gestión, de organización y estructura. Antes había un equipo técnico, con dos economistas y dos ingenieros agrarios. Ahora no hay una organización y están a la deriva. También hay intereses personales porque la junta directiva gana su sueldo mensual y se lo han elevado. No son las personas idóneas para reflotar Costasch”, acota.
Desde el 2012, Costasch logró lo que no se hacía en décadas, se reposicionó el algodón pima y exportó sin necesidad de oligopolios o grupos empresariales. Se trabajaba de la mano del productor y se hicieron exportaciones a Europa y Asia. “El ultimo lote de mi papa fue a Alemania, en junio de 2020; luego, en octubre se hizo un envío a Tailandia. Ha sido difícil, pero se estaba logrando y el objetivo era que más familias productoras fueran beneficiadas, llegar a tener 10 000 hectáreas sembradas. Estábamos a la mitad del camino y todo eso se está derrumbando por una mala gestión. Los productores no han querido sembrar porque no les han facilitado los créditos y la gestión técnica, esto era lo que ofrecía la cooperativa”.
Finalmente, menciona que ha pensado con su mamá abrir una nueva cooperativa con el nombre de César Zapata, en vista que tienen los contactos con los brokers internacionales. “Pero es difícil cambiar de nombre, porque son años de esfuerzo y es más fácil reflotar la cooperativa que crear una nueva. Mi visión es poder, junto con los delegados, retomar las riendas de la cooperativa con gente profesional”, puntualiza.
