Presa Poechos presenta filtraciones en compuertas que ponen en riesgo la operatividad del aliviadero Piura Perú

Presa Poechos presenta filtraciones en compuertas que ponen en riesgo la operatividad del aliviadero

La Contraloría General de la República constató el incumplimiento del plan de trabajo para subsanar las fugas y filtraciones de agua en las compuertas radiales del aliviadero principal de la presa Poechos (región Piura). Esta situación, sumada a las fallas detectadas durante las pruebas del sistema y otras inconsistencias, pone en riesgo la culminación del servicio y la operatividad de esta infraestructura frente a la posible ocurrencia del fenómeno El Niño.

La inversión, superior a S/3.8 millones, está a cargo del Proyecto Especial Chira Piura (PECHP), unidad ejecutora del Gobierno Regional de Piura.

De acuerdo con el Informe de Hito de Control n.° 021-2026-OCI/0612-SCC, cuyo período de evaluación comprendió del 9 de setiembre al 9 de octubre de 2026, las fugas en las compuertas persisten, pese a que el plazo contractual ampliado venció el 20 de setiembre de 2026. El avance físico acumulado alcanza el 70.12 %.

Además, no se evidenció un funcionamiento óptimo del sistema, debido a que la prueba hidráulica realizada fue interrumpida por averías durante el reajuste de la red de tuberías. También está pendiente la instalación de equipos en una de las compuertas y la aprobación de un adicional.

Estas deficiencias impedirían regular y laminar adecuadamente las avenidas, en caso de que se requiera activar la capacidad de respuesta y operación de la presa Poechos frente al fenómeno El Niño. Esto comprometería la seguridad de la presa, así como la de las poblaciones e infraestructuras ubicadas aguas abajo.

Asimismo, se advierte que la entidad habría suspendido la ejecución del plazo contractual cuando el servicio aún estaba inconcluso debido a fallas técnicas imputables al contratista, quien ya había paralizado los trabajos tras el fracaso de la prueba hidráulica. Esta decisión se habría tomado sin considerar que, de acuerdo con la normativa, la suspensión del plazo contractual procede ante eventos no atribuibles a las partes que paralicen las prestaciones.

La justificación planteada por el PECHP para acordar la tercera suspensión temporal del plazo, sustentada en la supuesta disponibilidad y respuesta operativa inmediata del aliviadero, resultaría contradictoria con las condiciones técnicas constatadas en campo. Esta medida paraliza injustificadamente el cómputo del plazo e imposibilita la aplicación y el cobro de penalidades por mora a favor de la entidad. Además, genera el riesgo de que se reconozcan mayores gastos generales en beneficio del contratista, pese a su incumplimiento.

El servicio de mantenimiento del sistema de izaje y de las compuertas radiales del aliviadero principal de la presa Poechos se inició el 3 de noviembre de 2025 y debía culminar en un plazo de 150 días calendario. No obstante, se han aprobado seis ampliaciones de plazo.

El informe fue notificado al titular de la entidad para que adopte las acciones que correspondan, en el marco de sus competencias y obligaciones en la gestión institucional.

 

Sobre Agro Perú

AGROPERÚ INFORMA, abre un nuevo surco de esperanza para lograr la reivindicación del campesino y promover el desarrollo a partir del agro, con base en principios e ideales con los que ha sido forjado este equipo humano que la lidera y que tiene en sus manos la responsabilidad de trabajar creativamente para revertir la actual situación en la que se encuentra el sector prioritario de la economía nacional, a través de propuestas basadas en nuestra realidad nacional, con el compromiso de mantener la independencia, pluralidad de opiniones, los niveles de calidad y objetividad en el tratamiento de las información.

Compruebe también

Agromercado y UNTRM forman técnicos de 20 regiones para facilitar el acceso de organizaciones agrarias al mercado

Forman a técnicos de 20 regiones para facilitar el acceso de organizaciones agrarias al mercado

La capacitación reunió a 98 participantes y permitió desarrollar diez planes estratégicos para mejorar la gestión empresarial y comercial de las organizaciones agrarias